Grattis till att du fått din CliftonStrengths-rapport som beskriver din unika sekvens av 34 personliga styrkor! I den här artikeln vill jag guida dig till att få ut det mesta av den. CliftonStrenghts-testet har hittills…
DISC är ett populärt verktyg globalt och används inom organisationer för att förbättra teamwork, ledarskap och effektivitet. Den är baserad på William Moulton Marsonts bok ”Emotions of Normal People” från 1928. Det första testet skapades 1956 av Walter Clarke, och det testet användes i rekryteringssyfte. Jag har valt att jobba med ett annat, men granulärt ramverk för personlig utveckling – ett som fokuserar på individens styrkor och som inte används i rekryteringssammanhang.
De flesta råd du får är antagligen fel för dig. De är rätt för den person som ger dig dem, givet dennes styrkor. Men hur du gör något, är oftast inte hur någon annan gör saker. Där kommer dina talanger och styrkor in – de som andra inte så enkelt kan identifiera, utan som du behöver hjälpa dem att se.
Våra styrkor och talanger kan besvara HUR vi gör saker, hur vi tar oss an situationer och hur vi naturligt tenderar att tänka, känna och agera. Våra styrkor bestämmer INTE VAD vi kan eller inte kan göra, men det kan ge en hint om vad vi får energi av respektive vad som dränerar oss på energi. Det är kombinationen av dina styrkor som är du och du är alltså inte en på miljonen – du är mycket ovanligare än så!
Det är lätt att prata förbi varandra när man börjar prata om styrkor. Någon tänker på vilka färdigheter man har – till exempel att man kan jonglera – och någon annan tänker på kunskap och erfarenheter man bär med sig – som att veta hur man planerar en bra fest.
För att kunna mötas i en sådan diskussion kan det hjälpa att ha ett gemensamt språk. Det ger oss en möjlighet att prata om samma form av positiva egenskaper.